什么是执行总结

执行总结是对 前一阶段计划的执行情况进行回顾、检查和分析研究，从中找出经验和教训，获得规律性的认识，以便指导今后实践的书面材料。具体来说，执行总结可以包括以下内容：

创意背景和项目简述：

介绍创业计划的创意来源和项目的简要情况。

机会概述：

概述创业的机会和潜在的市场需求。

目标市场描述和预测：

详细描述目标市场及其预测情况。

竞争优势和劣势分析：

分析项目的竞争优势和劣势。

经济状况和盈利能力预测：

预测项目的经济状况和盈利能力。

团队概述：

介绍团队成员及其背景。

预计能提供的利益：

概述项目完成后能带来的预期利益。

执行总结在项目计划书中通常作为计划书的卷首内容，对整个计划书起到大纲作用，帮助读者快速了解项目的整体情况和执行成果。通过执行总结，读者可以迅速把握项目的核心要点，评估项目的可行性和潜在价值。

建议在撰写执行总结时，保持简洁明了，突出重点，使读者能够迅速抓住关键信息。同时，结合具体数据和实例，增强总结的说服力和可信度。